GELUNGENER ONBOARDING-PROZESS BEI AUTISMUS

EXPERTEN IM UNTERNEHMEN HALTEN

_____________________________________

Autismus_onboarding

 

Dieses Bild entspricht einem Klischee. Doch, es soll verdeutlichen, dass Menschen mit einer Autismusspektrumstörung oftmals außergewöhnliche Expertinnen und Experten in ihrem Gebiet sind. Sie arbeiten meist wesentlich schneller und effektiver als die meisten Mitarbeitenden, wenn sie eine Arbeitsumgebung bereitgestellt bekommen, die förderlich für sie ist. 

In meiner psychotherapeutischen Praxis habe ich mich vor ca. 10 Jahren auf die Diagnostik und Behandlung von Menschen - überwiegend Frauen - mit Autismus spezialisiert. Meist kommen diese mit sehr vielen unterschiedlichen Diagnosen, die aber alle gefühlt nie alles erklären. Viele der Frauen haben sich so perfekt an die "normale" Welt (Fachbegriff: Neurotypisch) angepasst, dass sie so gut wie nicht auffallen. Aber der Preis für die jahrzehntelange Anpassung ist sehr hoch. Daher ist es so wichtig, dass diese Betroffenen mehr auf sich achten dürfen - auch bei der Arbeit.

Immer wieder kommen Abteilungsleiter oder Geschäftsführer mit dem Problem auf mich zu, dass eine tolle Mitarbeiterin regelmäßig krank ist, weil sie in das sog. autistische Burnout gerät. Da die Mitarbeiterin für das Unternehmen sehr wichtig ist, suchen sie nach Wegen, diese zu behalten. Mit einem passenden Onboarding-Prozess kann man den Verlust einer neurodiversen Mitarbeiterin durchaus verhindern.

Mein Angebot für Ihr Unternehmen

Daher biete ich Unternehmen ab sofort an, sie dabei zu unterstützen, Mitarbeitende mit Autismus besser zu integrieren und die Arbeitsprozesse und Arbeitsbedingungen anzupassen. Es geht darum, eine Win-Win-Situation zu schaffen.

Konkret geht es z.B. um folgende Themen: 

  • Einen klaren und verbindlichen Einarbeitungsplan mit realistischen Prioritäten und Meilensteinen.
  • Verständliche Absprachen zu Kommunikation, Feedback, Meetings, Arbeitsorganisation und Erreichbarkeit.
  • Sensible Lösungen für Lärm, Licht, Reize, Pausen, Arbeitsplatzgestaltung oder hybrides Arbeiten.
  • Eine gemeinsame Sprache für Fragen, Missverständnisse und Anpassungsbedarfe – ohne Scham, Schuldzuweisung oder Überforderung.
  • Verbindliche Vereinbarungen für die ersten Wochen und einen Review-Termin zur Überprüfung der Zusammenarbeit.

Klare Aufgaben, schriftliche Informationen, verlässliche Abläufe, ein strukturierter Onboarding-Plan und regelmäßige Gespräche gelten als wirksame Unterstützungen im Arbeitsalltag.

Formate

  1. moderierter Onboarding-Prozess fallbezogen
  2. Onboarding-Prozess mit dem Ziel der Implementierung in die Unternehmensstrategie mit Schulungen für HR und Führungskräfte.

Der Nutzen liegt auf der Hand

Ein Unternehmen, das in der Lage und bereit ist, sich auf neurodiverse Mitarbeitende einzustellen, wird auf dem "neurodiversen Arbeitsmarkt" positiv gesehen und wird im Laufe der Zeit immer mehr passende Bewerbungen erhalten. Es gibt Unternehmen, die diese Ressource aus unternehmensstrategischen Gründen für sich erkannt haben und sich gezielt auf diese Zielgruppe eingestellt haben. In Zeiten des Fachkräftemangels ist dies sicherlich eine gute Lösung. Und - um nicht im Klischeedenken hängenzubleiben:  alle Berufe sind betroffen. Nicht nur die IT- und Ingenieur-Branche, sondern genau so häufig soziale Berufe wie z.B. Krankenpflege, Sozialarbeit, Kindergärten als auch Verkauf, Spedition und Bürotätigkeiten. 

Das Team erhält einen respektvollen Rahmen, um unterschiedliche Arbeits- und Kommunikationsstile zu verstehen. Führungskräfte lernen, Erwartungen konkret zu formulieren und Unterstützung nicht als Sonderbehandlung, sondern als professionelle Arbeitsgestaltung zu begreifen.

Neurodiverse Fachkräfte freuen sich über einen Arbeitsplatz, an dem sie ihre volle Kompetenz nutzbar machen können und integriert werden.